Para o empresário que quer evoluir na vida e no negócio, sou o mentor que já viveu a mudança: 26 anos empreendendo ao lado de mais de mil empresas, hoje investidor e Board Advisor, ensinando o porquê com os métodos Lean.
Henrique AugustoMuitas vezes na minha vida eu achei que estava fazendo certo. E não estava.
Todo empresário vive isso. O negócio muda, o mundo muda, e o certo de ontem deixa de ser o certo de hoje.
A virada acontece quando a gente desperta. Para um método, para um conhecimento, para quem a gente é.
Não adianta uma área da vida nota 10 e outra nota 1. A roda só gira quando está em equilíbrio.
Eu existo para provocar esse despertar. E para que, depois dele, ninguém recomece sozinho: com conhecimento, com método e com uma inteligência que aprende junto com você.
Cada despertar é uma semente. Governe a mudança.
Eu empreendo desde os 18 anos. Nesses 26 anos, aprendi e ensinei ao lado de mais de mil empresas, e descobri que a empresa só muda quando o empresário muda. Hoje eu invisto em empresas, sento nos conselhos delas e coloco esse conhecimento ao alcance de qualquer empresário, ou de quem sonha ser um.
Na Qi Network, a especialidade foi a gestão de mudança humana: implementar tecnologia não é treinar a ferramenta, é ensinar a trabalhar diferente. Com a IA, essa mudança deixou de ser só de comportamento e passou a ser de negócio.
Conselho, planejamento e inovação. O método mora na plataforma; o julgamento mora em mim. Entro quando a empresa precisa de alguém de fora à mesa.
Cadeira no conselho e presidência de conselho. Implantação de conselho consultivo e de administração.
Mais de 20 anos mediando planejamento com BSC, OKR e Lean, nas minhas empresas e nas de terceiros.
Programas de inovação implantados na Qi Network e em grandes clientes, do desenho à governança.
O conteúdo é aberto a todos. O meu tempo à mesa é para dois tipos de empresário.
Você já criou uma, duas, três empresas, ou vem de um spin-off. É um ótimo product owner e está começando de novo, do zero ou quase. Falta estrutura, governança, gestão, finanças, capital e rede.
A sua empresa já está estruturada, tem mercado, margem e um bom sócio. Mas bateu no teto: as decisões passam todas por você, e falta governança e gestão para o próximo passo.
Não trabalho com promessa de enriquecer rápido, nem com motivação. Trabalho com método, governança e quem aceita sócio, conselho e um plano.
Primeiro o porquê. Depois o método. Quando você chega ao limite sozinho, eu sento do lado.
Livros, palestras, cursos e conteúdo gratuito sobre o porquê de cada decisão.
A família Lean: princípios simples para planejar a vida e a empresa sem desperdício.
Planejamento estratégico e programa de inovação, comigo à mesa.
Cadeira no conselho e investimento pelo Group 4FUN Capital, até a rodada ou a venda.
“A IA acompanha o plano todo dia. O conselheiro decide junto quando a decisão é difícil.”
Lean é fazer o que importa, sem desperdiçar energia, dinheiro nem tempo. Levei esse princípio da fábrica para a estratégia, o conselho e a vida. Cada método tem um símbolo, e cada símbolo tem um porquê.
Imagem ilustrativa.
Do livro saem os artigos, as palestras, os cursos e as microcertificações. Tudo condensado e simples, para o empresário pegar o todo. O conteúdo gratuito fica aberto a todos.
Dezesseis valores, em quatro elementos. São os mesmos pilares da roda da vida que eu uso para me planejar.
Natação, canoagem, remo, saltos ornamentais, triatlo. Hoje, piloto de carro e de kart em provas de endurance no Rio Grande do Sul e em São Paulo. A pista ensina o que o conselho pede: ritmo, estratégia e a próxima volta.
Cada empresa tem a sua marca, o seu time e o seu canal. Eu levo a elas o que aprendi; elas me dão a prova de que o método funciona.
Investimento com capital próprio e aceleração de empresas.
g4f.capital ↗ Fundador e conselheiroQi NetworkTransformação digital de empresas, com foco na mudança humana.
qinetwork.com.br ↗ ConselheiroMaestroA plataforma de IA onde o trabalho é planejado e acompanhado.
leanit101.com/maestro ↗Planejamento estratégico, inovação e governança de conselho numa plataforma, com IA como mentora.
Conte em poucas linhas onde a sua empresa está e aonde quer chegar. Eu respondo pessoalmente.